Gestão Estratégica de NegóciosCarga horária: 22 horas
Conceitos de Gestão estratégica. Diagnóstico estratégico. Definição e análise de cenários. Key Performance Indicators (KPI). Balanced Scored Card (BSC). Calda Longa. Ferramentas de Elaboração e aplicação.
Tecnologia, Inovação e Inteligência de NegóciosCarga horária: 22 horas
Fundamentos de tecnologia da informação e comunicação. Fundamentos de empreendedorismo. Planejamento de novos negócios. Contextualização nacional, internacional e suas implicações para novos negócios. Tipos de inovação. Fomentos para inovação e novos negócios. Características e habilidades de um empreendedor. Conceitos e fundamentos de inteligência competitiva. Técnicas de modelagem de informações. Cenários e formulação de estratégias para a inteligência de negócios. Conceitos e ferramentas de Big Data. Construção da estratégia de Big Data em Negócios. Segurança da informação.
Análise de Cenários EconômicosCarga horária: 22 horas
Indicadores macroeconômicos e como são calculadas as principais variáveis macroeconômicas: produto e crescimento econômico, taxa de desemprego, taxa de inflação, taxa de juros, entre outras. Relações entre produto, desemprego e inflação e como os instrumentos de política econômica podem afetar o comportamento dessas variáveis. As formas de relação internacional por meio do mercado de bens e serviços (exportações e importações) e pelo fluxo de capitais.
Gestão de Talentos e CompetênciaCarga horária: 22 horas
Contextualização da Administração de Gestão de Pessoas. Gestão de Talentos nas Organizações. Gestão por Competências. Mapeamento de Competências.
Gestão Estratégica de MarketingCarga horária: 22 horas
Desenvolvimento de estratégias e planos de marketing. Decisões quanto às estratégias e táticas mercadológicas. Avaliação de cenários, diagnóstico e controle quanto ao planejamento estratégico da organização. Tendências e novas práticas de mercado.
Gestão Estratégica em PessoasCarga horária: 30 horas
Contexto e planejamento de Recursos Humanos. Tendências. Compreensão e compartilhamento das estratégias, objetivos e propósitos organizacionais: alinhamento com a missão e visão de futuro da empresa. Análise dos mecanismos de ativação de postura proativa coletiva quanto à consecução dos propósitos estratégicos da empresa.
Gestão das Relações TrabalhistasCarga horária: 22 horas
Regime de tributação simplificada. Conceito e legislação do Simples Nacional. Conceito e Legislação do Microempreendedor Individual. Enquadramento em regimes de tributação simplificada e portes de empresa e setores específicos – incidências, enquadramento e desenquadramento. Simples Nacional: alíquotas e especificidades setoriais. Apuração. Obrigações acessórias. Encargos trabalhistas e previdenciários: incidências, alíquotas e sistemática de cálculos.
Aprendizagem Organizacional e Planejamento de CarreiraCarga horária: 22 horas
Coaching e MentoringCarga horária: 30 horas
Psicologia Positiva e MindfulnessCarga horária: 22 horas
Neurociência para Alta PerformanceCarga horária: 22 horas
Métodos Ágeis em PessoasCarga horária: 22 horas
Apresentar aos alunos uma visão geral dos principais conceitos relacionados ao desenvolvimento ágil de sistemas, incluindo métodos, técnicas e ferramentas. Cultura Organizacional e sua importância no desenvolvimento de novos métodos; Pessoas no Desenvolvimento de Software, Métodos Tradicionais versus Métodos Ágeis e métodos de desenvolvimento ágil de sistemas.