O trabalho apresentado consiste em um sistema para avaliação e feedback de colaboradores, desenvolvido como Projeto Integrador pelos, à época, alunos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas
O ano era 2023 e os veteranos em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, José Martins Sito e Kauã de Siqueira Reis, da Universidade Paranaense (Unipar), campus de Toledo, se viam com o desafio final da graduação: o Projeto Integrador. Com o apoio dos professores e do coordenador do curso, Fernando Botelho, eles chegaram até a empresa I.PRO Estratégia, que à época enfrentava a necessidade de implantar um sistema para avaliação, feedback e plano de desenvolvimento de carreira de colaboradores. Surgiu assim, o Skillmap.
Conforme explica José Sito, o sistema foi desenvolvido com base na Janela de Johari. “Temos uma metodologia própria de avaliação de 180 e 360°. O 180° é uma avaliação entre gestor e colaborador. Já o 360°, uma avaliação entre os pares – um colaborador consegue avaliar o outro – gestor e autoavaliação. Essas avaliações geram resultados, possibilitando ao gestor gerar um plano de desenvolvimento para o colaborador, melhorando suas competências. Por exemplo, se o colaborador tem tendência a ser líder, o gestor pode encaminhar um desenvolvimento para ele com base nos resultados”.
Para o egresso, o apoio dos professores e o conhecimento fornecido pela Universidade foram essenciais para o sucesso do projeto. “Tivemos o auxílio técnico do nosso orientador, Anderson Bosing, da metodologia da I.PRO e,da Unipar, que nos apresentou para a empresa, além de todos os conhecimentos que adquirimos durante a graduação, que foram extremamente importantes”.
Desde a implementação, o Skillmap foi integrado à I.PRO, com supervisão de José e o trabalho de desenvolvimento realizado por Kauã. Esse formato de atuação permitiu aos egressos desenvolverem novas funcionalidades e melhorias para a ferramenta.
O Diretor Executivo da I.PRO, Tiago Rockembach, explica que antes da ferramenta, o trabalho de acompanhamento, estrutura de cargos, descrições e planos de desenvolvimento, era feito de forma manual, com planilhas de excel e documentos em word, o que limitava a eficiência e o impacto do processo. “A plataforma Skillmap automatizou e estruturou esse processo, permitindo uma visão clara e objetiva das habilidades da equipe, além de identificar lacunas de competências e criar planos de desenvolvimento personalizados, alinhados aos objetivos estratégicos da empresa”.
Ele detalha ainda que, após os testes internos, foi desenvolvida uma prototipação do produto, que agora está em fase de validação com clientes no mercado. “A ideia é ganhar mercado oferecendo a solução de forma consistente, apresentando seu diferencial ao mercado e, no futuro, poderemos considerar a possibilidade de torná-la um spin-off. Com o Skillmap, oferecemos uma solução escalável e adaptável, que se integra bem à cultura organizacional da I.PRO, e vemos nesse produto uma maneira de impulsionar ainda mais o desenvolvimento das equipes ao longo do tempo, tanto dentro da nossa organização quanto para nossos clientes”, finaliza.
Premiações – Em 2024: O projeto foi contemplado com uma indicação ao Prêmio Iguassu Valley, de melhoria em processo. Também foi contemplado pelos editais Anjo Inovador do Paraná (Governo do Estado) e Smart Factory (FINEP), recebendo recursos financeiros e econômicos, que totalizam R$ 700 mil, para a continuidade do desenvolvimento do projeto.